We zetten hier twee door Gartner gepresenteerde ideeën uiteen ov

er de werkomgeving van de toekomst en hoe organisaties zich hierop kunnen voorbereiden.

Wij Werken – de nieuwe naam voor agile teams

Deze bedrijfsfilosofie zal bedrijven stimuleren om kleine, flexibele, autonome en goed presterende teams te creëren die worden gevormd, samengebracht, handelen en weer ontmanteld al naar gelang de opdrachten. Met dit type teams, waarbij autonomie en vertrouwen tussen teamleden een grote rol spelen, zal de behoefte aan middenmanagers aanzienlijk afnemen.

Digitale behendigheid van medewerkers domineert de fysieke en hybride werkruimte

Extreme digitale behendigheid zal uiteindelijk de modus operandi zijn voor de manier waarop medewerkers over 10 jaar werken. Gartner denkt dat medewerkers in 2028 gebruik zullen maken van avatars, taalsoftware, conversatie-interfaces en real-time vertalingen bij het werken en spreken met teamleden en zo talen, grenzen en cultuurverschillen overbruggen, vrijwel zonder verlies van context of betekenis.

Medewerkers zullen met behulp van artificiële intelligentie (AI) en apparaten een soort toolkits met virtuele dubbelgangers – virtuele tegenhangers - ontwikkelen die toegankelijker zijn voor hun persoonlijke of team-werkzaamheden. Bovendien zullen zij hun persoonlijke werkplek met zich mee te kunnen nemen met behulp van cloud-communities, open applicaties en persoonlijke virtuele assistenten. In zo’n systeem - waar mensen elkaar mogelijk niet kennen - zal iedereen elkaar beoordelen op betrouwbaarheid, competentie en ethisch gedrag, net zoals mensen kopers en verkopers beoordelen op koopplatformen.

Verder wordt verwacht dat met technologie vastgesteld gaat worden wanneer mensen te veel hebben gewerkt en zich weer moeten opladen door hun bioritmes en voedings- en bewegingsbehoeften te monitoren.

Dit artikel is geüpdatet naar aanleiding van nieuwe ontwikkelingen, voorwaarden of onderzoek. Het originele artikel is gepubliceerd op 15 december 2017.