Les espaces de travail flexibles permettent une certaine souplesse dans la conception du travail des employés, ce qui devrait se traduire par une plus grande souplesse pour les organisations, un meilleur équilibre travail-vie personnelle et un meilleur rendement organisationnel. Conçus autour de concepts d'environnements de travail autonomes avec des espaces de travail collaboratifs et communautaires, ainsi que des espaces de détente et destinés au personnel de passage et des zones de travail en commun, les espaces de travail flexibles reflètent les tendances actuelles de mobilité extrême, la nécessité de décider librement quand et où travailler, et la concentration sur le bien-être et la satisfaction des employés.
Déclarée par Forbes, la voie de l'avenir - le travail flexible ou agile - est le contre-pied d'une structure de travail rigide de 9 heures à 17 heures, cinq jours par semaine, enracinée dans la liberté choisie pour travailler quand et où les employés le veulent.
La demande accrue pour un travail flexible a été récemment soulignée par une étude menée par Capability Jane au Royaume-Uni. Certains des résultats soulignent les tendances qui auront une incidence sur la façon de travailler et, par conséquent, sur les stratégies en milieu de travail :
- 92 % de la Génération Y considèrent la flexibilité comme une priorité absolue lorsqu'ils choisissent un emploi.
- 80 % des femmes et 52 % des hommes veulent de la souplesse dans leur prochain poste
- 70 % des salariés britanniques estiment que la flexibilité du travail rend un emploi plus attrayant pour eux et 30 % préféreraient un travail flexible à une augmentation de salaire.
Le Télétravail en plein Essor
Il ne fait guère de doute que la tendance est à la hausse pour les employés travaillant dans des lieux non centralisés. Une étude récente d'Upwork a révélé que 63 % des entreprises ont maintenant des télétravailleurs. Une autre étude a révélé que 70 % des gens dans le monde travaillent hors du bureau au moins une fois par semaine. En raison du poste, il contribue à un meilleur équilibre entre le travail et la vie personnelle, en offrant de la souplesse et la possibilité de travailler à distance, il contribuera grandement à attirer et à retenir les talents et obligera les organisations à élaborer des politiques plus officielles sur le télétravail.
Malgré ses avantages, cependant, le télétravail n'est pas une solution universelle. Les organisations devront faire le point sur les besoins opérationnels au niveau de l'entreprise, du service et de l'individu et élaborer une stratégie de télétravail qui intègre autant des processus que la technologie. C'est souvent la différence entre le succès et l'échec du télétravail.
Fichier source : Forbes / The Evolving Workplace et Forbes / Flexible working the way of the future
